事業と組織の拡大に合わせて制度を刷新。具体化によって、実務にフィットする人事制度が3ヶ月で完成

事業と組織の拡大に伴い、3年前に作成した制度が現状に合わなくなったため刷新を検討。3ヶ月というスピード感と費用感が自社に合っていたことからFirstHRを導入しました。型に基づく設計と伴走により議論を整理しながら進めることができ、実務にフィットする制度を構築できました。

人事制度設計コンサルについて

もともと人事制度は3年前に作成していましたが、ベンチャー企業として業態や役割が変化し、組織も拡大していく中で、現状に合わない部分が出てきていました。初期フェーズでは幅広くカバーできるように抽象度を高く設計していましたが、事業が進むにつれて各ポジションの仕事内容や求められる成果が具体化し、それに即した制度への刷新が必要だと感じるようになりました。そこで、コンサルティング内容に対する費用感と、3ヶ月というスピード感が自社の状況に合っていたため、FirstHRの人事制度設計コンサルを申し込みました。

実際の人事制度設計・運用レクチャーでは、しっかりとした型があることで議論が発散しすぎず、論点を整理しながら進められた点が非常に良かったです。ファシリテーションによって話すべきテーマに集中でき、昇格試験など自社だけでは経験がなく設計が難しい部分についても、納得感のある提案をいただけました。運用開始後も、イレギュラーな論点が出た際などには相談させていただいており、非常に助かっています。また、社内向け人事制度説明資料だけでなく、評価運用マニュアルも作成・ご提供いただけ、評価時の振り返りにもとても役立っています。

完成した人事制度は、大枠がしっかりした、費用をかける価値のある制度だと感じています。制度がシンプルで簡潔なため、ブラッシュアップや運用もしやすいです。複雑だと運用できなくなってしまうので、特に初めて人事制度をつくる会社様におすすめです。