人事制度設計

MBO評価設計

上位等級社員や新規事業部門での活用に適したMBO評価シートを設計

役員や上位等級の社員、新規事業部門の社員などを評価する際によく用いられるMBO(目標管理)評価シートを設計できます。
MBO評価では、目標数や各目標に対する評点基準などを自由に設定することができ、役割や業務特性に応じた柔軟な評価設計が可能です。

MBO評価の目標数は最大6つまで設定可能

MBO評価における目標数は、1〜6つの範囲で設定することができます。
一般的には、目標数を3つ程度に絞ることで、達成の可能性が高まり、マネジメントやフィードバックも行いやすくなるとされています。
FirstHRでは、こうした運用のしやすさも考慮しながら、柔軟に目標数を設定できる設計になっています。

01

評点尺度を8種類から選択可

等級×能力要素に対する行動評価(=コンピテンシー評価)で使用する6種類の評点尺度に加え、成果評価でよく使われるS/A/B/C/Dの5段階評価など、合計8種類の評点尺度から選択できます。
また、S/A/B/C/Dそれぞれに対応する評点の数値幅も自由に設定できるため、自社の運用方針に合わせた柔軟な設計が可能です。

02

目標ごとに評価ウエイトの設定も可能

MBO評価では、設定した各目標ごとに評価ウエイトを設定することが可能です。
重要度の高い目標に対してウエイトを高く設定するなど、従業員ごとの目標内容や役割に応じて、柔軟に評価のウエイトを調整できます。

03

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