「何を・いつ・どこまでやるか」が明確。 専任人事がいなくても、人事制度の運用が始められる 

評価基準が評価者ごとに異なり、専任人事もいない中で制度改定に限界を感じたことからFirstHRを導入。何をいつ決めるべきかが明確な進め方と、人事実務のプロフェッショナルである設計パートナーの伴走により、議論を整理しながら制度設計を進められました。社内説明資料や運用ツールまで整い、スムーズに運用を開始できました。

人事制度設計コンサルについて

人事制度設計コンサルを申し込んだきっかけは、自分たちでやろうとして限界を感じたことでした。簡易的な制度はあったものの、評価者ごとに基準が異なり、共通認識が持てていない状態でした。専任の人事担当がいないなかで改定・設計を進めることにも難しさを感じ、プロの伴走が必要だと判断しました。

実際の設計コンサル・運用レクチャーでは、「今、何を決めるべきか」が常に明確で、タイムラインに沿って迷わず進められた点が印象的でした。どこまでを自分たちで考え、どこを設計パートナーがリードするのかもはっきりしており、安心感がありました。

完成した人事制度は、社内向け説明資料や運用に必要なツールまでそろっているため、スムーズに運用をスタートできました。カスタマイズや追加相談もしやすく、「作って終わりではない」人事制度だと感じています。