Feature
FirstHRの特長
FirstHRは、企業人事出身パートナーによる人事制度設計コンサルと
設計から運用まで一気通貫で支えるITツールを提供します
(人事制度設計コンサルのみの発注も可能です)

企業人事出身
FirstHR認定設計パートナー
初めての人事制度設計は、企業人事出身のプロフェッショナルが伴走
企業での人事実務経験を持つFirstHR認定設計パートナーが主導し、制度設計を進めます。
設計パートナーが企業での実務経験を踏まえ、第三者視点から「こういう場合どうしたらいいのか?」にお答えし、「こう設計すると、こうなる」という予見性を踏まえた判断をご提示しながら貴社オリジナルの人事制度を設計していきます。
正解を押し付けるのではなく、貴社にとっての最適解をともに導きます。
FirstHR認定設計パートナーとは?
「FirstHR認定設計パートナー」とは、企業人事としての実務経験を有し、FirstHR独自の研修および認定試験を修了したパートナーにのみ与えられる称号です。 事業戦略を実現するための「求める人材像」起点のフレームに基づく制度設計手法を習得し、実務経験に裏付けられた第三者視点と予見性ある判断で、貴社にとっての最適解を導くことができる人材のみが認定されます。
FirstHR認定設計パートナー
例①
秋元 優喜
事業会社でCHRO兼人事部長として、社員10名から上場・400名規模までの組織拡大を経験。
10年以上にわたり、人事制度の設計・改定から運用までを実務として担う。規模・業種を問わず、多様な企業の人事制度設計を支援している。
東京都立大学大学院 経営学研究科修了(MBA)。専門は経営組織・HRM・意思決定。
株式会社うるるにて「入札情報速報サービスNJSS」の事業部長、経営管理部長、執行役員CHRO兼人事部長を歴任。10名規模から400名規模への組織拡大、上場準備を牽引。事業・組織フェーズの変化に応じて人事制度をゼロベースで再構築し、株式報酬制度(ストック・オプション)の設計も主導。
現在はProfessional Studio株式会社 取締役 兼 FirstHR事業責任者として、ベンチャー・中小企業を中心に、人事制度設計から運用定着までを支援している。
FirstHR認定設計パートナー
例②
山中 泰子
人事担当役員・人事責任者として2社でIPOを経験。
事業フェーズや企業の状況に応じた人事制度の設計・改定から運用までを主導。
組織立ち上げを含む、人事全般の実務に豊富な経験を持つ。
東京学芸大学 教育学部卒。
株式会社パソナテックにて人事キャリアをスタートし、採用・人事制度設計・研修構築などを担当。自治体と連携した就業支援事業の立ち上げにも携わる。
その後、株式会社モブキャスト(現・株式会社WIZE)人事担当執行役員、株式会社エードット(現・Birdman)人事責任者を歴任。人事部門の立ち上げから制度設計・労務・採用・研修までを統括し、組織グロースおよびIPOを経験。
現在は株式会社QOOLキャリア 代表取締役社長として、女性活躍推進プロジェクトや人事制度設計・採用支援を中心に活動している。
実践的で高品質な制度を、納得感のあるコストで
「求める人材像」起点のフレームを使って設計することで、すべてをゼロから設計する無駄を排除。
経験に基づく判断で設計精度を高めながら、品質とコストの両立を実現します。
さらに、従業員の納得感を高めるために重要な運用方法のレクチャー(評価者研修)も料金に含まれています。

実践的で高品質な制度を、最短3ヶ月で
設計が長期化すれば、経営環境の変化により再設計のリスクも高まります。
FirstHRは予見性ある判断により、 後戻りの少ない制度設計を短期間で実現します。

運用の重要局面を支える、企業人事出身パートナーのスポットコンサル
人事制度完成後、最初に行う「目標設定」。その後の中間・期末評価における「評価すり合わせ会議」。
制度の成否を分けるこれらの重要プロセスについて、準備方法や進め方をスポットコンサルでご支援。実務経験に基づく第三者視点から、納得感のある評価運用をサポートします。

目標設定会議の準備〜運用サポート
目標設定タイムスケジュール・目標設定方法の資料を作成しご提供します。
また、各部門における目標項目の検討サポート(等級別の難易度の考え方など含む)、目標設定一覧の作成サポートも行います。
さらに、目標設定会議のファリシテーション、目標設定会議後の対応についてレクチャーを行います。
02
評価すり合わせ会議の進め方レクチャー
一般的に評価プロセスは自己評価→一次評価→・・・→評価すり合わせ会議→最終決定という流れになっています。
評価すり合わせ会議とは、評価者によっての評価の甘辛をなくすなど、同じ成果や行動に対して評価がブレないようにすることを目的とした、評価プロセスのなかでもとても重要なプロセスです。
しかし、初めて評価すり合わせ会議を運営する場合、準備する資料や当日の進め方など、どうしていいかわからないと思います。そこで、事前に準備する資料の作成方法を含めた評価すり合わせ会議の進め方についてレクチャーを行います。
ITツール
FirstHR
設計完了と同時に、すぐに運用開始
FirstHRは、ITツール上で人事制度設計そのものが完結する仕組みです。制度を設計した時点で、評価シート・面談シートが自動生成されるため、追加のシート構築作業は不要。
設計と運用を分断しない構造により、 制度完成と同時にスムーズな運用開始を実現します。

制度改定もスムーズ。評価シートも自動で更新
FirstHRでは、人事制度そのものがITツール上にデータとして保存されます。
改定時は、既存の制度データを複製し、求める人材像・等級・評価・報酬制度の変更箇所のみを修正するだけ。ゼロから再設計する必要はありません。
さらに、制度と評価シートは自動連動しているため、改定内容は即座にシートへ反映。反映漏れや手戻りを防ぎます。

FirstHRは
デジタル化・AI導入補助金2026
の登録ITツールです。
補助金を活用することで、導入費用の負担を抑えて、人事制度の設計・運用を始められます。
※補助金の活用には、所定の申請要件を満たす必要があります。
お問合せはこちら
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