人事制度設計
会社が求める人材に必要な能力を、50の要素から検討・設定可能
人事制度設計において最も重要な「事業戦略を実現するための『求める人材像』の設定」において、「求める人材」に必要な能力要素を、50の能力要素をもとに検討・設定できます。


事業戦略の実現にフォーカス
人事制度設計において最も重要なのは、事業戦略を実現するために必要な「求める人材像」の設定です。
FirstHRの「求める人材像」の設定フレームは、事業戦略と「求める人材像」との連動を意識し、その能力要素を検討できる仕組みになっています。
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50の能力要素をベースに検討可能
特に初めて人事制度設計に取り組む場合、「求める人材」に必要な能力要素をゼロから独自に考えるのは難しく、多くの時間と労力を要します。
FirstHRでは、長年にわたる事業会社での人事制度設計・運用の経験と、さまざまな企業の支援を通じて蓄積した知見をもとに、あらかじめ50の能力要素を用意しています。
この50の能力要素をベースに、自社にとって必要な要素を選定・検討し、自社の実情に合わせて柔軟にカスタマイズすることが可能です。
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最後は「文章化」してメッセージングに活用
「求める人材像」は、単なる能力要素の羅列ではなく、文章として明確に表現することが重要です。
なぜなら、社内向けの人事制度説明資料での明示はもちろん、採用活動において「こういった人材を求めています」、育成の場面で「こういった人材を育てていきます」といったように、対内外へのメッセージとして幅広く活用されるためです。
FirstHRでは、能力要素の設定にとどまらず、その内容を文章としてまとめ、戦略的なメッセージとして発信できるプロセスを提供しています。
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全ての起点は人事制度で定める「求める人材」
人事制度は「給与やポジションといった処遇を決めるルールブック」ということだけでなく、「その企業にとって“どのような人材が必要か”というメッセージを届けてくれるもの」です。
企業は人事制度で定める「求める人材」を採用、育成、評価する、この一貫性が経営戦略・事業戦略を実現するためにとても大切になってきます。

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